Die richtige Reihenfolge von Backlog-Einträgen ist für eine erfolgreiche agile Entwicklung von großer Bedeutung. Die Priorisierung wird normalerweise vom Product Owner oder in SAFe auf Programm-Ebene vom Product Manager vorgenommen. Im Lean Portfolio Management können mehrere Personen die Prioritäten der Einträge festlegen. Doch was passiert, wenn unterschiedliche Fachbereiche und das Management zusammenarbeiten müssen, um eine Priorisierung zu erreichen?
Wie kann eine Einigung erzielt werden, ohne dass einzelne Personen ihre Machtpositionen ausnutzen, um die Priorisierung in ihrem Sinne zu beeinflussen?